martes, noviembre 11, 2025
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Crítica: Talentos y Favoritismo en el Programa Trainee de CBN

Cada año, la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) lanza su programa Trainee, que atrae a miles de estudiantes y recién graduados. A primera vista, parece una iniciativa loable de una empresa privada en busca del mejor talento humano. Sin embargo, la realidad es diferente, ya que en la CBN, el talento y la meritocracia no se valoran adecuadamente; basta con tener contactos para asegurarse un lugar en el programa.

El año pasado, un conocido se postuló al programa de manera informal, como si fuera un simple pasatiempo. La primera etapa involucraba una reunión informativa por Zoom, donde explicaban los detalles del programa Trainee. Había más de 150 candidatos, incluyendo algunos conocidos de la universidad. Sorprendentemente, incluso se postuló una persona con un historial dudoso, que ahora se desempeña como docente de Ciencias Básicas de Ingeniería en la UCB, sede La Paz.

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El proceso continuaba con una serie de pasos en la plataforma de selección Guppy. Los candidatos debían proporcionar información sobre su formación profesional, experiencia laboral y méritos. Luego, se sometían a exámenes psicométricos y debían enviar un video explicando por qué deseaban formar parte del programa Trainee.

Al final, se notificaba a los candidatos si avanzaban al siguiente nivel o si quedaban fuera. En el caso de mi conocido, quedó excluido, lo cual no le afectó en lo absoluto. Sin embargo, por mera curiosidad, comenzó a investigar al personal de la CBN y descubrió información sorprendente. La máxima autoridad en recursos humanos, con el apellido Cevasto, era graduada en Administración de Empresas de la UCB. Su mano derecha, Telleria, también graduada en Psicología de la UCB, tenía un papel fundamental en la selección de nuevos empleados. Esto arrojaba luz sobre las acusaciones previas de favoritismo, ya que el año pasado se había comentado que tener ciertos privilegios era suficiente para garantizar la entrada, independientemente de la experiencia.

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La mayoría del personal de la CBN provenía de las universidades UCB y UPB, y rara vez se encontraba a alguien graduado de una universidad pública, según las estadísticas de LinkedIn. Esto planteaba la pregunta de por qué ocurría esto.

Si la CBN realmente emplea a "excelentes profesionales", entonces ¿por qué experimentamos problemas como el desabastecimiento de productos, discriminación en ventas y precios entre supermercados y pequeños negocios, contratos absurdos y exigencias injustificadas a los vendedores mayoristas? También es cuestionable su incapacidad para competir con licores y cervezas de contrabando. Lo digo como alguien que interactúa con pequeños negocios que a menudo son ignorados por la CBN.

En conclusión, el programa Trainee de la CBN parece ser un fraude. ¿Por qué postularse si ya tienen a sus favoritos y carecen de verdaderos valores y equidad en su proceso de selección?.

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